Expedition RAW Programma
(Voorbeeld programma. Een programma wordt afgestemd op organisatie specifieke behoeften)
Gedurende 4 dagen werkt jouw team aan de ontdekking van de ware hartslag van de organisatie en het vinden van de diepere bedoeling, de purpose.
Ontmoet jouw teamleden in een andere omgeving en groei als een team. Leer over nieuwe organisatievormen en aandachtig / gedistribueerd leiderschap. Verken de ware hartslag van jullie organisatie; het leiderschap dat je graag zou willen zien en de manier van werken. Dit alles in balans met de diepere bedoeling van de organisatie. Ontwikkel een stappenplan dat jou en jouw team helpt de nieuwe richting vorm te geven. Ervaar de voordelen van mindfulness om jouw werkdag te verrijken, productiever te maken en energiek te blijven.
Aankomst op Expedition RAW
Aankomst and check-in.
19:00 Kick off: settelen
Je verbind je met de omgeving en met elkaar.
Je leert over de verschillende niveaus van luisteren.
Je geniet een authentiek diner.
Dag 1 | De Hartslag van de Organisatie
Elk gezond bedrijf bestaat vanuit een reden of bedoeling. Dit is wat we de ware hartslag noemen. Het geeft zowel werknemers als klanten een reden om meer waarde te hechten aan de organisatie op een niveau dat veel dieper gaat dan enkel een loonstrook of een lage prijs.
Je ontdekt waarom elke organisatie haar ware hartslag (de bedoeling) zou moeten kennen en wat het verschil is met doelen, missie, visie en waarden.
Je verkent wat jou en jouw teamleden ‘beweegt’ en de diepere bedoeling daarachter. M.a.w. wat is jouw reden om ’s ochtends op te staan.
Je krijgt een introductie over Mindful Leadership.
Dag 2 | Leiderschap & Nieuwe Werkmethoden
Velen zijn overtuigd dat de huidige manier van het leiden van organisaties mensen uitput (hoog percentage van (bijna) burn-outs). Veel organisaties lopen vast of zijn minder flexibel/innovatief door een hiërarchisch, KPI-gedreven, op controle gebaseerde en reactieve denkwijze.
Je leert meer over interessante nieuwe leiderschaps- en organisatieontwikkelingen zoals Teal-organisaties, Theory U, Zelfmanagement en Holacracy. Je onderzoekt of dit bij jou en jouw organisatie past.
Je wisselt visies en ervaringen uit. Je denkt samen na over de huidige manier van werken in jullie team en in de organisatie. Wat zouden jullie graag anders willen zien?
Dag 3 | Verbind Hoofd met Hart
Steeds meer organisaties passen mindfulness-technieken toe om het beslissingsvermogen van hun teams te verbeteren en beschouwen dit als een voordeel ten opzichte van hun concurrenten. Om als leider bewust aanwezig te zijn is training nodig. De sleutel tot effectief leiderschap ligt in het vermogen om je hoofd (IQ) te integreren met je hart (EQ).
Je leert eer hoe je ToP (Technology of Participation) kunt gebruiken en hoe je andere praktische oefeningen en hulpmiddelen kunt toepassen om je hoofd te verbinden met je hart. Ontdek hoe je dit kunt toepassen in de dagelijkse praktijk. Je ontwerpt een stappenplan voor jouw organisatie. De eerste stappen op een nieuw pad van verbeterde besluitvorming.
Dag 4 | Creëer een Nieuwe Wereld
Laat je uitdagen om nieuwe perspectieven en kansen te zien.
Welke ervaringen wil je meenemen? Wat wil je anders doen? Wat is gewonnen? Wat is er geleerd? Welke nieuwe methoden wil je in jouw organisatie introduceren of met welke wil je experimenteren?
12:00: Check-out en afscheid nemen.
